Salut Reader 👋

La semaine dernière, nous avons vu comment le marché de l'agilité était encore plein d'opportunités.

Cette semaine, parlons d'un sujet qui nous fait souvent grincer des dents chez Scrum Life :
​les erreurs qui tuent une transformation agile avant même qu'elle ne démarre.

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On le voit régulièrement à travers nos coachings, nos formations, nos échanges avec la communauté :

Certaines entreprises se lancent avec de bonnes intentions, de la motivation...

Et pourtant, tout capote.
Pas au bout de deux ans.
Pas au bout de six mois.

Dès le départ.

Et tu sais quoi ?
Dans une grande majorité des cas, c’est toujours un peu les mêmes erreurs. 🙈

Alors aujourd'hui, on te propose de passer en revue ces pièges, pour t’aider à les repérer (et à les éviter) 👇

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Erreur #1 : Se lancer sans boussole (pas de métriques, pas d'objectifs)

Tu veux devenir agile ? Super.
Mais... comment sauras-tu si tu y arrives ? 🤔

Beaucoup d'organisations se lancent sans définir ce qu’elles cherchent à améliorer.
Pas de KPIs, pas de données de départ, pas de moyens de mesurer les progrès.

Résultat : au moindre doute, au moindre obstacle, c’est la panique.
"Ça marche pas ! On arrête tout !"

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La solution ?
​Mesurer dès le début ce qui compte vraiment : temps de cycle, temps de mise en production, taux d'incidents, engagement des équipes…

Dernièrement, nous avons produit pas mal de contenu sur ce sujet, le framework DORA, l’approche EBM.

L’idée n’est pas de surveiller ou de fliquer mais de piloter intelligemment la transformation.

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Erreur #2 : Penser que la transformation agile, c'est juste des pratiques... sans transformer la culture… via les conversations

On parle beaucoup d'outils, de méthodes, de métriques, de frameworks.

Mais on oublie l'essentiel :
​La manière dont les personnes échangent, se font confiance, s'engagent, se responsabilisent.

La culture d'une organisation, ce sont ses conversations quotidiennes.

Si tu ne changes pas les conversations :

❌ La peur reste là, même si tu ajoutes des stand-ups.

❌ Les jeux politiques persistent, même si tu fais des rétrospectives.

❌ Les vraies tensions ne se dissipent jamais, même si tu installes Jira et SAFe®.

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Le livre Agile Conversations l’explique parfaitement :
​La transformation agile commence par transformer les conversations.

Apprendre à avoir :

• des conversations de confiance
• des conversations pour lever les peurs
• des conversations sur le "pourquoi"
• des conversations d'engagement
• des conversations de responsabilité

C’est là que tout se joue.

Sinon, tu fais de l'agile en surface, et tu laisses la culture d'origine miner tous tes efforts.

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Erreur #3 : Vouloir "faire de l'agile" sans savoir pourquoi

"On veut être plus agile."
Oui, mais pour quoi faire exactement ? 🤨

Bon, celle-ci je la passe rapidement en revue car elle est encore assez présente alors que ça fait pas loin de 10 ans qu’on en parle :

Sans objectifs clairs, la transformation n'a pas de cap.
Sans cap, n'importe quelle pratique finit par devenir vide de sens.

L’agilité n’est pas un but en soi. C’est un moyen.
Un moyen de livrer plus vite, d’améliorer la qualité, de mieux répondre au marché...

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Demande-toi : quels problèmes concrets voulons-nous résoudre avec l'agilité ?

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Erreur #4 : Espérer que les équipes changeront toutes seules

Ah, ce mythe...

Tu formes les équipes à Scrum. Tu installes Jira. Tu fais un kick-off.
Et tu attends que "la magie opère".

Spoiler alert : sans un changement profond du leadership, rien ne bouge.

Les managers doivent évoluer aussi.
Passer de "je contrôle tout" à "je facilite la réussite de l’équipe".

Sans cette évolution, l'agilité reste un vernis.
Et sous la surface, c'est toujours command & control.

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Tu veux éviter ces pièges ?

Chez Scrum Life, notre objectif pour ce trimestre est de devenir “l’organisme de référence de formation dans l’agilité” et… on a construit notre catalogue de formation autour de ces constats.

Dans nos formations Scrum Life, on travaille justement sur :

🧠 Comment piloter par la donnée (Data-Driven Transformation)
👉 https://www.scrumlife.tv/formations/mener-une-data-driven-transformation-avec-accelerate​

🛠️ Comment construire un vrai leadership d'équipe (Management 3.0)
👉 https://www.scrumlife.tv/formations/management30​

📈 Comment passer à l'échelle sans te noyer dans la complexité (Agilité à l’échelle sans Bullshit)
👉 https://www.scrumlife.tv/formations/agilite-a-lechelle-sans-bullshit​

Tu peux aussi découvrir l'ensemble des ressources que Scrum Life met à ta disposition à la fin de cette newsletter.

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La semaine prochaine, nous verrons comment une équipe qui atteint toujours ses objectifs est un problème.

À très vite 👋

– Robin