Salut Reader 👋

La semaine dernière on voyait l’impact de l’IA et de comment tirer le maximum de la bande passante qu’elle libère.

Cette semaine, on te parle des OKR, et de pourquoi nous les utilisons chez Scrum Life.

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Les OKR en quelques mots

Objectifs, Key Results

C’est une méthode de pilotage dans laquelle on définit des objectifs qualitatifs accompagnés de résultats clés quantitatifs.

Dit comme ça, ça ne semble pas payer de mine ; il y a bien entendu bien plus de nuances derrière cet outil !

Tu trouveras en fin de ce message des liens complémentaires pour creuser plus le sujet 👍

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Pourquoi chez Scrum Life ?

Pourquoi avons-nous décidé d’utiliser les OKR ?

💡 Nous avions désespérément besoin de focus.

Plus largement, voici nos douleurs 😫 et pourquoi les OKR semblaient être une bonne idée dans notre contexte :

• ⚙️ En tant qu’organisation, notre modèle de fonctionnement n’est pas facile de par la multiplicités de ses facettes interconnectées : génération de contenu, conseil, gestion de communauté, formations… Notre cerveau explose ! 🤯
• 🦋 Nous avons tendance à nous organiser en autonomie, mais avec la plus grande difficulté à travailler ensemble sur ce qui compte le plus
• 💎 Nous cherchons à donner du sens à nos efforts ! 🌠
• 🎁 Et en bonus : les OKR sont un outil, une démarche et des approches que l'on est sensé maîtriser pleinement ! Puisque nous les appliquons chez nos clients sous diverses formes 🤷 il serait donc logique que nous les utilisions pour nous-mêmes, ne serait-ce que pour s’entrainer ! 🏋️

C’est ainsi qu’utiliser les OKR nous a semblé une évidence : utilisons cet outil que nous mettons déjà en œuvre chez nos clients pour s’assurer que nous travaillons de concert sur ce qui est le plus important 🙌

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Quels résultats pour Scrum Life ?

L’utilisation des OKR nous a permis de nous poser les vraies bonnes questions, régulièrement, autant pour nous recentrer que pour savoir quand pivoter.

• L’objectif inspirant et mémorable permet de véritablement donner du focus en priorisant en continu les initiative.
• Les résultats clés mesurés au quotidien et ambitieux permettent de faire face à la réalité et de nous empêcher de procrastiner.

Plus largement encore, ce cadre nous a amené à revoir en profondeur notre mode de fonctionnement en tant qu’équipe, pour adresser des problèmes de longue date comme nos difficultés à partager la connaissance ou encore à garder un rythme soutenable.

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Notre partage authentique, en mode #NoBullshit

C'est pour te partager notre aventure avec les OKR que nous avions organisé un Live spécialement sur ce thème "montre tes OKR !" où nous partagions nos OKR sans filtre : comment nous les avions mis en place, pourquoi, les apprentissages que nous en avions retiré...

Nous avons co-animé ce Live avec Miguel Figueiredo et François Le Crom de KATALYSS, experts OKR et qui, eux aussi, ont accepté de se prêté au jeu de partager ouvertement leurs OKR et leurs apprentissages.

​👉 Clique ici pour accéder au replay de l'événement !​

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⏭️ La semaine prochaine, nous parlerons de l'état du marché de l'agilité : est-ce une bonne idée de se lancer aujourd'hui en tant que Scrum Master ou coach agile ?

ℹ️ As-tu consulté la liste des ressources et formations que Scrum Life met à ta disposition ? Tu trouveras les liens à la fin de cette newsletter 👍

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À la semaine prochaine,

– JP