Salut 👋

La semaine dernière on s'interrogeait sur “le bon sens” qui guide souvent les décisions en entreprise avec des conséquences parfois douloureuses.

Cette semaine, on va commencer par un petit jeu 🤪

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Des travaux sont en cours devant l’école de mes enfants. J’ai pris une photo que je te partage ci-dessous. Observe-la bien… Que remarques-tu ?

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En tant qu’agiliste, voici ce que je remarque :

• Toute la rue est en travaux, mais on ne bloque pas toute la rue en même temps, on procède par tronçons
• Si devant la chaussée est dans un état temporaire, elle est relativement praticable quand même
• Les places de parking sont déjà terminées même si la chaussée ne l’est pas encore
• On a mis une sorte de “pâte à modeler du BTP” pour permettre aux véhicules d’accéder aux places de parking dans ces conditions
• Idem sur la gauche au niveau du trottoir, cette fois pour les piétons et les vélos

Est-ce que tu vois où je veux en venir ?

👉 On fait le chantier par petits morceaux

👉 On fait en sorte de limiter la gêne aux usagers

👉 Pour tout cela on s’appuie sur des outils et des astuces pour faire du temporaire

Bref… On fait de l’incrémental et de l’itératif 💪 Dans le BTP aussi ! 🤷

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La métaphore foireuse du monde de la construction

Pourquoi te montrer cette photo ?

Historiquement on a toujours comparé le développement logiciel au monde de la construction. On fait d’abord une architecture, on construit en premier les couches basses sur lesquelles s’appuieront les éléments plus cosmétiques, etc.

C’est souvent l’argument que l’on oppose à tort à l’agilité pour dire que “là, l'agilité ça ne s'applique pas”.
Cet argument est fallacieux : dans le domaine du logiciel on peut construire n’importe quelle partie en isolation grâce à des abstractions et des interfaces.

💡 Ce n’est pas tout : non seulement cette métaphore ne tient pas debout dans le cas du logiciel, cet exemple en photo montre qu’en réalité, dans le monde de la construction non plus on ne construit pas tout en une seule fois, dans un ordre immuable et du premier coup.

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Quand on ne peut pas couper l’électricité… On fait autrement !

Voici un autre exemple – car oui, la vie regorge d’exemples de ce genre, quand on prend la peine d’y faire attention !

Cette fois, je veux te parler de mon électricien. J’étais étonné de voir qu’il ne coupait pas le disjoncteur général avant de toucher aux câbles électriques. 😬⚡

Quand je lui en ai parlé, il a commencé par me dire que moi, en tant que non-professionnel j’avais bien raison de vouloir couper le général. (Toi aussi, chez toi, si tu fais des travaux d’électricité, commence toujours par couper les disjoncteurs ! 😁)

Qu’en était-il pour lui, professionnel de l’électricité ? Il m’a expliqué sans détour : “J’ai travaillé dans des hôpitaux, où l’on ne peut juste PAS couper le courant. Alors on trouve des moyens pour faire autrement !” 🤯

On fait du temporaire, on fait des dérivations… Cela suppose de savoir ce que l’on fait bien entendu, d’être un professionnel, mais cela permet de limiter voire d’éviter complètement toute coupure de service.

Le client avant tout !

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Les murs droits, ça n’existe pas

Dernier exemple, qui va peut-être te sembler trivial.

Quand j’ai assemblé et fixé les meubles de ma cuisine, j’étais extrêmement frustré : j’avais l’impression de mal m’y prendre, de rajouter des cales un peu partout pour ajuster en douce jusqu’à ce que tout soit parfaitement aligné et à niveau. 😭

Puis un professionnel est passé chez moi pour prendre les mesures du plan de travail. On a un peu papoté. Il a fini par me dire que j’avais fait du bon travail et que toute cette bricole qui me frustrait était en réalité la normalité : les murs ne sont jamais parfaitement droits ! On se retrouve à toujours devoir ajuster un peu partout… Et d’où de nombreuses astuces pour cacher les imperfections dans les angles.

On pourrait penser que c’est tricher, mais c’est juste normal : le terrain n’est jamais exactement comme sur le plan.

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Bref, l’empirisme et l’adaptation est partout

Je pense que tu as compris notre position : les domaines prédictibles où l'agilité n'a pas sa place sont l'exception plus que la règle.

Et toi, que penses-tu de ces exemples bien concrets ?

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La semaine prochaine, parlons du pré-requis à toutes les transformations : la culture de la donnée 📏

🪧 Tu peux découvrir à la fin de cette newsletter tous les éléments de l'écosystème de Scrum Life comme nos formations et nos communautés.

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À la semaine prochaine 💪

– JP