Salut Reader đ
La semaine derniĂšre, on a parlĂ© du fait quâil faut absolument Ă©chouer⊠beaucoup, pour innover, pour faire des choses extra-ordinaires.
Maintenant, parlons dâun problĂšme quâon voit chez nos clients. Au dĂ©but du trimestre, tout le monde est đ„ : la roadmap est claire, les objectifs aussi, les postâits collent encore bien au mur. Mais plus les semaines passent, plus les dates prennent lâeau et la confiance plonge.
Si ça tâarrive, câest le signe que ta roadmap repose sur⊠du sable :
- Des estimations calĂ©es avant mĂȘme dâavoir dĂ©couvert le vrai boulot ;
- Des « solutions » figées plutÎt que des problÚmes à résoudre ;
- Zéro espace pour apprendre, ajuster, jeter ce qui ne marche pas.
Une roadmap qui ne change pas, câest un pari quâon refuse de rĂ©âĂ©valuer.
Roadmap = pari, pas promesse
Un pari solide repose toujours sur trois ingrédients :
- la mise, c'est-Ă -dire ce que tu investis : deux sprints, trois devs, parfois mĂȘme ta crĂ©dibilitĂ©âŠ
- le gain espĂ©rĂ©, lâimpact concret que tu poursuis : par exemple +15 % dâactivation ou â20 % de tickets support
- et enfin le signal de victoire ou de dĂ©faite, la mĂ©trique qui te dira de doubler la mise ou de plier bagage : â200 utilisateurs actifs avant le 30 juinâ.
Comme pour un portefeuille dâactions, diversifie tes positions : garde quelques coups de poker Ă haut rendement pour innover, une majoritĂ© de paris ârisque moyenâ que tu valideras par A/B test, et une base dâinvestissements sĂ»rs â maintenance, amĂ©lioration continue, dette technique⊠â qui maintiennent la valeur sĂ»re pendant que tu joues le futur.
Chaque semaine, passe tes paris au crible : lâhypothĂšse tientâelle ? Lâimpact estâil dĂ©jĂ visible ? LâĂ©quipe aâtâelle la capacitĂ© de poursuivre ? Deux « non » dâaffilĂ©e, et la vraie audace consiste Ă couper la perte, remercier lâĂ©quipe et rĂ©investir lĂ oĂč ça compte. Câest un apprentissage ! Lâerreur serait de ne pas en tenir compte.
đ€Ż Marre dâĂ©ponger les retards ? En 7 minutes, Jean-Pierre te montre comment faire une meilleure roadmap. âDĂ©couvre la vidĂ©o đ https://youtu.be/0_1j_Jml9Ko
3 pistes pour garder (ou regagner) la confiance
- Commence par le problĂšme, pas par la feature
âĂcris la roadmap en termes dâimpact business ou utilisateur. Les solutions viendront quand tu en sauras plus : âRĂ©duire le churn de 10 %â > âRefaire lâĂ©cran dâaccueilâ.
- Réserve 20 % du temps pour la découverte
âSpike, prototypage, interviews utilisateurs : appelleâça comme tu veux, mais garde du jus pour apprendre.
- Reâcalibre chaque semaine
âTraque la vitesse rĂ©elle, la capacitĂ©, les dĂ©pendances. DĂ©cide si tu tiens le pari ou si tu changes la mise.
đĄ Challenge : cette semaine, repasse sur ta roadmap et pour chaque âfeatureâ, rĂ©-Ă©crit-la de façon Ă t'Ă©loigner de la fonctionnalitĂ© âsolutionâ.
Si cette newsletter tâa fait tilt, partageâla Ă ton/ta Product Manager ou Ă ton CTO â il ou elle te remerciera quand la prochaine roadmap passera enfin le crashâtest đ
Pour de meilleures roadmaps, on te conseille de lâĂ©crire sous forme de User Story, va voir cette vidĂ©o car ce nâest pas si simple dâĂ©crire de bonnes User Stories đ https://youtu.be/CqyVKRSZWXw
La semaine prochaine, on va te parler dâun article quâon a lu sur le mindset des dĂ©veloppeurs. Tu verras, câest intĂ©ressant !
D'ici lĂ , profite bien de tout ce que Scrum Life a Ă t'offrir : tu trouveras Ă la fin de ce message l'ensemble des ressources Scrum Life.
Salut,
â Constantin
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